ДК №12 Инвестпроекты Свежий номер Сельское хозяйство

Теплицы будущего: от намерений — к действиям

Группа компаний «Горкунов», основанная московским бизнесменом Борисом Горкуновым, начала строительство современного тепличного комбината в Белогорском районе Крыма. Комплекс, призванный обеспечить томатами Республику Крым, Новосибирскую и Ленинградскую области, будет состоять из самых современных теплиц пятого поколения.В них овощи выращивают без почвы, в лотках с использованием минеральной ваты, перлита и кокосового торфа.

Текст: Виктор Василенко
Фото: пресс-служба ГК «Горкунов»

Директор ООО ТК «Белогорский» Ирина Белоглазова рассказала «Деловому Крыму» о первых успехах в реализации инвестиционного проекта и трудностях, с которыми может столкнуться инвестор в Крыму.

— Ирина Александровна, год назад группа компаний «Горкунов» заявила о планах построить крупный тепличный комплекс в Белогорском районе Крыма. На какой стадии реализация проекта?

— В этом году мы начали строительство первой очереди тепличного комбината «Белогорский». Первая очередь — это тепличный комплекс площадью 9,2 гектара. Как видите, от намерений мы перешли к реальным действиям.

На полную проектную мощность комбинат выйдет к окончанию 2019 года. На выходе получим один из самых современных комплексов на юге России с круглогодичными теплицами закрытого грунта, общей площадью 17,4 га. Мы рассчитываем на годовую урожайность томатов до 85 кг с одного квадратного метра.

— В какой последовательности вы действовали, какие этапы работы завершены?

— С марта по июль прошлого года шли проработка и заключение договора аренды земли сроком на 49 лет. Затем, до апреля этого года — получение исходно-разрешительной документации, проектирование и заключение договоров технологического присоединения, подготовка строительной площадки.

— Довольно много времени ушло на работу с документами.

— Начиная бизнес-проект в Крыму, нужно быть готовым к тому, что получение любой услуги в рамках административных регламентов станет настоящим испытанием. Одно дело — это соблюдение регламентных процедур, а совсем другое — отношение специалистов, рассматривающих ваши документы.

Если в других регионах России, рассматривая исходный пакет, специалист обнаружит какую-то мелкую ошибку или неточность, то позвонит вам и потребует уточнений, корректировок, задаст массу вопросов с целью либо положительно решить вопрос, либо выдать мотивированный отказ. Здесь пока все иначе: не соблюли букву регламента — ровно через определенное регламентом количество дней получите на свой юридический адрес заказное письмо с мотивированным отказом и будете начинать всю процедуру заново.

Вроде как вы и сами виноваты, но только я такую работу ведомств называю «работой на корзину».

— С какими еще сложностями столкнулись?

— Две основные проблемы: кредитное финансирование и энергетика.

— Давайте подробно остановимся на каждой. Первая — получение кредитов…

— Государственной программой развития сельского хозяйства определены меры господдержки, способствующие развитию отрасли производства овощей защищенного грунта в России.

Затраты на строительство первой очереди ТК «Белогорский» составляют 1,921 млрд руб., в том числе 417 млн руб. -собственные и 1,504 млрд руб. — заемные средства.

К сожалению, крупные российские банки по политическим причинам не имеют возможности работать в Республике Крым, соответственно, у инвестора нет возможности выбрать кредитную организацию.

Сроки подготовки кредитных документов и само проектное финансирование значительно затягиваются. С ноября 2017 года по сегодняшний день для нас финансирование еще не открыто, несмотря на поддержку данного проекта на всех уровнях.

— Вторая проблема — энергетика….

— Отсутствие свободных мощностей в Крыму, изношенность электросетей и оборудования — это ни для кого не секрет. В связи с этим на начальной фазе реализации проекта при заключении инвестсоглашения инвестор взял на себя социальную нагрузку по проектированию реконструкции подстанции «Белогорская» на сумму более 30 млн руб. Проектные работы по реконструкции подстанции сейчас выполняются, с ГУП РК «Крымэнерго» заключен договор технологического присоединения (комбинату при выходе на полную проектную мощность необходимо 30 МВт), но сроки реализации технических условий пока не радуют, в лучшем случае — только в 2019 году.

В связи с этим проработка подключений по временным схемам, приобретение собственного трансформаторного оборудования, проектирование и прочие мероприятия для реализации проекта в части энергоснабжения значительно увеличивают инвестиционные расходы и удлиняют сроки реализации проекта.

— Значит, начало работы комплекса придется сдвигать?

— В планах ввод в эксплуатацию первой очереди — март 2019 года. В соответствии с дорожной картой к инвестсоглашению — это ноябрь 2018 года, но сроки будут продлены по двум названным выше причинам. Ввод в эксплуатацию второй очереди пока по графику — в ноябре 2019 года.

— Заявленная сумма инвестиций соответствует вашим нынешним планам? Или, возможно, стоимость проекта возрастет из-за не учтенных на старте обстоятельств?

— Думаю, что возрастет минимум на 150-200 млн руб., за счет увеличения расходов на энергетику и строительномонтажные работы, но время покажет.

Весомую роль в стоимости строительства играют логистика, отсутствие в Крыму развитого производства и сбыта строительных материалов, дефицит спецтехники.

Все это значительно усложняет выбор поставщиков и подрядчиков.

Но хочу заметить, несмотря на эти трудности, в Республике Крым много достойных подрядчиков, с которыми можно и нужно работать. Это профессионалы своего дела, знающие все требования законодательства в области строительства, с разумными ценами на товары и услуги.

— Какие еще сопутствующие проекты в планах?

— Мы построим собственную биологическую лабораторию для выращивания энтомофагов — полезных насекомых, уничтожающих вредителей. Уже получили все разрешения. Генеральный подрядчик развернул временный строительный городок. Общая сумма инвестиций в этот проект на сегодняшний день составляет порядка 180 млн руб.

— К каким проблемам и рискам нужно быть готовым тем, кто планирует реализацию бизнес-проектов в Крыму?

— Думаю, картина ясна из ответов на предыдущие вопросы. Основной сдерживающий фактор — недостаток свободных мощностей по ресурсам: электроэнергии, газу, воде. Все эти вопросы необходимо тщательно прорабатывать на начальном этапе.

Календарь публикаций

Июль 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Май   Авг »
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031